這樣的一個策略，龍頭躋身500強在端遊的時代就沒有競爭過真正講究遊戲公平性的MOBA類遊戲比如《英雄聯盟》和《Dota》，龍頭躋身500強在手機端這樣的一個用戶時間更加碎片化的時候，就更不可能能夠對移動端的MOBA類遊戲產生巨大的威脅。

而正是從五月份開始，村廠《王者榮耀》裏的版本更新內容瘋狂的加入各種各樣的社交功能，村廠戰隊、戀人、師徒，直到最新的LBS玩法，完全消除用戶在遊戲內的社交障礙，力推用戶把《王者榮耀》變成他們現實社交的一部分。為什麽《王者榮耀》最開始要做3V3，中國並且隻有一個野區和一條路?我不相信他們開發遊戲之前沒有做用戶調研，中國但這看起來真的很難解釋，明顯用戶對於5V5的接受度最高，他們一開始卻直奔3V3而去了，但很有可能的是：他們一開始並不覺得手機端能夠湊齊10個人同場競技，因為本來在手機端玩遊戲就很容易受到現實生活和網絡的幹擾，要是有一個人中途掉線或者網絡不好，那麽這10個人的遊戲體驗就都很差;他們一開始其實想做的是養成類的類似《風暴英雄》的遊戲，通過玩家花錢升級英雄屬性來盈利，所以3V3是一個養成類遊戲中比較好的英雄分路。

社交的需求：企業即便是在端遊的時代，企業各個網絡遊戲甚至是單機遊戲都在想方設法的在遊戲內加入社交和真人對抗的元素，因為隻有人與人之間的互動才是最具有用戶粘性的，但是PC機的時代，玩遊戲要麽是在家，要麽是在網吧，很難經常聚集起足夠多的認識的人一起玩同一款遊戲，而且遊戲裏的陌生人是很難互相開始社交和互動的。《王者榮耀》團隊在遊戲的初始階段麵臨了兩個重大的選擇，龍頭躋身500強一個是他們的遊戲模式到底應該是什麽樣的，龍頭躋身500強另一個就是他們要針對的目標用戶到底應該是誰。所以，村廠在未來，手遊必將往著精品化和重度化方向進化發展，打造出現象級的品牌來吸引用戶關注，是手遊廠商的最好的出路。不要讓運營迷惑了雙眼，中國要時刻記住產品的質量和是否解決真正的用戶需求才是它能否成功的最關鍵的因素。根據艾媒谘詢發布的《2015Q3中國手機遊戲市場季度監測報告》顯示，企業截止2015Q3，企業中國手遊用戶累計達到4.97億人，環比增長1.2%，增速繼續放慢，手機遊戲用戶規模已逐漸見頂。

而我們再看《王者榮耀》，龍頭躋身500強就會發現《王者榮耀》的平均時長隻有20分鍾左右，龍頭躋身500強雖然20分鍾看起來也有點長，但是這20分鍾卻是可預計的，極少出現一局打一小時的膀胱局，而養成類手遊是不可能以20分鍾為界限來設定一個個活動的，你要參加幫派活動闖關打boss，就必須保證起碼在線一個小時以上。對比端遊而言，村廠手遊能夠平衡競技與娛樂，耗時相對較少，玩家更易上手和利用碎片時間。當音樂製作者們將合成歌曲上傳至niconico後，中國再由其他的音樂愛好者將原創的Vocaloid歌曲以自己的嗓音進行翻唱，中國或者是由一些精通樂器的用戶以樂器重新演奏歌曲。

而在網絡上要怎麽“讓大家也會一起來看原本不那麽感興趣的內容”，企業成為了川上量生等人創立niconico的一個重要動機。甚至日本人鍾愛的相撲運動也出現了，龍頭躋身500強在第三屆niconico超會議上，官方首次舉辦了“大相撲超會議場所”。”他說，村廠他們的用戶依舊在使用Google的視頻服務和Facebook等網站。相比起其他國家，中國niconico的彈幕文化對於中國的影響來得更為深刻而廣泛。

 2006年，Youtube進入了日本市場。不隻是已經製作出的動畫作品，niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。

這當中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以後的MAD，還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。 除此之外，MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內容，MAD指的是動畫音樂視頻(MusicAnimeDōga)，它是一種“二次創作”的內容形態，主要是將現有影片或聲音內容加以編輯，並配以喜愛的音樂。niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。盡管在去年12月12日，彈幕網站的鼻祖日本niconico動畫已經慶祝過它的10歲生日了，但是在今年3月，一波新的慶祝活動再次在niconico上演。

從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，BML目前已經成為了B站一年一度最大的線下盛會。同時，月均活躍用戶人數也從前期的954萬人降至919萬人，日均活躍用戶人數也從346萬人減少至331萬人。2012年11月29日，一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平台——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)、消費稅、核電站等重要議題。不過他也意識到了一點，niconico需要以這些平台作為參考來進行改變。

在2010年，niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。彈幕最早是軍事用語，原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。

從某種程度上來說，盡管niconico自身的體量受限於日本市場而看上去不太大，但是它的影響力卻早已經超越了國界的限製。”盡管niconico被不少政客認為是“偏向性極強的視頻網站”，但杉本誠司卻堅持認為他們提供的是一個中立的環境，不持有任何立場。

但超會議現場生氣勃勃的景象，以及紛至遝來的媒體報道，在這樣氛圍的驅使下，人們反倒更加認同niconico仍然在網絡文化中占有一席之地。“黑岩射手”最初為V家同人社團supercell的成員Huke於2007年12月26日發表到Pixiv上的原創插畫角色。與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。不過，我們嚐試之後竟然也成功了。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。“超會議的概念很簡單。

那種聚集在一起討論的共鳴感，漸漸消失了。但沒有人會否認，B站能夠成功，複製niconico走過的路徑功不可沒。

現在日本流行什麽動畫，看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地，niconico無疑對日本的二次元產業尤其是動畫有著重要影響：憑借niconico這個平台而非傳統電視，一些動畫獲得廣泛關注並在網絡上迅速走紅。不久後，supercell的另一成員ryo以角色的造型寫了一首由初音演唱的原創合成歌曲。

第一屆超會議吸引了9萬多人來到現場，347萬人觀看直播，2016年舉辦的超會議吸引了15萬人到達現場。隨著彈幕文化的發展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。

還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件製作出原創的CG動畫，從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創歌曲。在同一年12月12日，niconico就宣告正式成立。硬件仍然是niconico目前的一個大問題。 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網站中脫穎而出。

早在2007年，也就是網站成立沒多久，niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關心的禦宅族們進行交流。熱烈的反響大大超出了主辦方的預期，niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時說道：“到目前為止，公司內部大多數人認為如果一個長約1至2小時的節目有10萬人收看就很了不起了。

似乎現在是彈幕，而非視頻本身，才是他們進入這個平台的真正原因。在2016年底的時候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。

沒有niconico的生放送，B站可能也就不會開通直播功能。在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎，niconico天然地構建出了一種專屬於二次元用戶的社區感。

B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。最受人關注的是，時任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進行一場針鋒相對的辯論。即便舉辦到了第五屆、活動也一直在持續虧損，但這已經成為了niconico保持存在感的一種重要方式。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。

niconico超會議還有一個相當特別的傳統：在活動最後一天，官方會在現場公布今年的收益數字。但是到了網絡時代，一切都不一樣了。

 動畫播出11集之後，《獸娘動物園》獲得了超過270萬的彈幕，成為了niconico曆史上彈幕最多的動畫，超越了《魔法少女小圓》此前在2011年保持的186萬彈幕的曆史紀錄。收入中有69.6%是付費會員的收入，18.7%為廣告收入。

”事後想來，川上量生仍覺得有些不可思議。如果沒有niconico創造的彈幕，也就不會有B站。